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集思廣益務虛不虛錨定目標求實更實

銅川天然氣公司召開專題研討會

日期：2023-01-05 16:16:06

來源：辦公室

作者：李欣

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　　2023年1月3日-4日，在元旦節(jié)后的第一天，銅川天然氣公司召開了專題研討會，針對在2022年12月12日集團公司總結盤點會上，集團公司領導和各部室提出的17類48項問題和意見建議，結合銅川天然氣公司發(fā)展實際，圍繞高質量發(fā)展、加強規(guī)范化標準化管理、探索新的利潤增長點等目標，針對部門職責明確、短板弱項強化、市場領域開拓、增值業(yè)務拓展等15項議題，全面剖析、深入討論，謀劃研究2023年企業(yè)改革的發(fā)展思路、重點舉措和具體抓手。

　　會上，各部門(單位)負責人、公司領導圍繞運管服務中心業(yè)務統籌管理、LNG應急儲備調峰站后期運營、加快推動實施“四定方案”、各法人單位快速發(fā)展路徑、特種設備管理規(guī)范化、技術質量管理精細化及開展“增值業(yè)務”等議題，深入思考、積極發(fā)言、熱烈討論，對發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題不回避、不掩飾，求真務實找差距、解放思想謀出路，創(chuàng)新性提出了很多建設性的意見建議。通過“頭腦風暴式”的討論，碰撞出了思維火花，產生了思想共鳴，對下一步開展工作提供了有益借鑒，并形成了具有可操作性行、可執(zhí)行性的具體辦法措施。

　　彭熙永指出，這一次的專題研討會，是在全面學習貫徹黨的二十大精神，2023年開局起步的關鍵時期召開的一次會議，此次會議既是務虛會，也是研討會，更是發(fā)展的謀劃會，同志們的發(fā)言都能夠堅持目標導向、問題導向、結果導向，融入了各自負責的具體工作，既有思路想法，同時也極具可操作性，總體體現出了對集團公司決策部署認識領會深刻、對主要問題主要矛盾思考深刻、對問題不足剖析深刻、對今年的發(fā)展謀劃深刻四個特點?？偟脕碚f，這次會議，統一了思想、達成了共識，凝聚力發(fā)展合力，取得了良好效果。

　　彭熙永強調，一是要解放思想，將謀劃今年工作與集團公司和銅川市高質量全面轉型發(fā)展結合起來。當前，我們最需要解決的是思想和認識的問題，要沖破傳統的陳舊的思想觀念障礙，打破束縛發(fā)展的條條框框，聚焦銅川打造“一示范四高地”、建設現代產業(yè)新城的目標，圍繞集團公司總體部署和年度經營任務，結合銅川市“創(chuàng)新驅動、產業(yè)升級、區(qū)域融合”的發(fā)展戰(zhàn)略，錨定集團公司、銅川市以及公司的“十四五”發(fā)展目標，發(fā)揮城燃企業(yè)資源優(yōu)勢，堅持系統思維、創(chuàng)新思維、底線思維，切實做到前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進各項工作，實現企業(yè)高質量發(fā)展。二是要求真務實，將推動作風建設專項行動與狠抓工作落實結合起來。要把“勤快嚴實精細廉”要求貫穿作風建設全過程，廣大黨員干部特別是領導干部要大力弘揚實事求是、求真務實精神，既當公司發(fā)展的促進派，又當狠抓落實的實干家。同時，要加大青年職工輪崗交流力度，要使得青年職工學在基層、干在基層、成長在基層，逐步提升個人綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。三是要與時俱進，將企業(yè)改革發(fā)展與創(chuàng)新管理模式結合起來。新的一年里，會遇到許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，我們要與時俱進，大膽探索，杜絕用老思想看待新矛盾，用老辦法解決新問題，要奔著問題去、迎著困難上，精準分析研究問題，及時找出薄弱環(huán)節(jié)，及時拿出高效、務實、過硬、有針對性的措施，創(chuàng)新管理模式和管理方法，堅決排除工作中的“攔路虎”，切掉“腸梗阻”，確保各項任務落實落地見成效。

　　2023年公司發(fā)展的目標要求和工作任務已經明確，一分部署、九分落實，關鍵在于實干。銅川天然氣公司將始終把學習黨的二十大精神作為全部工作的統攬和主線，深入貫徹落實集團公司各項決策部署，聚焦中心任務不斷增強加壓奮進的主動性，真抓實干、埋頭苦干，以發(fā)展破難題、以發(fā)展求跨越，在集團公司高質量發(fā)展的新征程上貢獻力量。

　　公司領導班子，各部門(單位)負責人和相關人員共30余人參加會議。

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